Directeur administratif et financier de transition
Sécuriser la trésorerie, fiabiliser les chiffres et outiller la direction pour décider.
Contexte de l'intervention
Tension de trésorerie, clôture qui dérape, levée de fonds, LBO ou changement d'ERP : le DAF de transition prend la fonction finance immédiatement. Il remet de la visibilité, rassure les partenaires financiers et structure l'équipe pour la suite.
Situations types
Tension de trésorerieLevée de fonds, LBO, cessionClôture et reporting à fiabiliserRemplacement d'un DAF
Missions confiées
- Mettre en place un suivi de trésorerie à 13 semaines et sécuriser les financements
- Fiabiliser les clôtures mensuelles et le reporting de gestion
- Piloter le budget, les prévisions et le plan de financement
- Préparer les opérations de haut de bilan : data room, due diligence, négociation
- Gérer la relation avec les banques, les commissaires aux comptes et les investisseurs
- Structurer l'équipe comptable et contrôle de gestion, recruter le DAF permanent
Livrables attendus
Plan de trésorerie à 13 semaines
Reporting mensuel et KPI de pilotage
Budget et business plan révisés
Procédures de clôture documentées
Profil des managers présentés
- Ancien DAF ou CFO de PME, ETI ou filiale de groupe
- Expérience de situations tendues : trésorerie, restructuration, opérations de capital
- Maîtrise des normes comptables françaises, IFRS selon contexte
- Pédagogue avec les opérationnels, ferme sur les chiffres