Directeur général de transition
Reprendre la barre, stabiliser l'entreprise et remettre l'équipe de direction en mouvement.
Contexte de l'intervention
Départ imprévu d'un dirigeant, retournement, intégration post-acquisition ou passage de relais dans une PME familiale : le manager de transition prend la direction générale avec un mandat clair et un horizon défini. Il pilote l'entreprise au quotidien tout en menant le chantier qui justifie sa venue.
Situations types
Vacance de direction généraleRetournement et redressementIntégration post-acquisitionTransmission et succession
Missions confiées
- Assurer la continuité de la direction générale et la relation avec les actionnaires et le conseil
- Établir un diagnostic à 30 jours : situation financière, organisation, clients, risques
- Construire et faire valider un plan de transformation ou de redressement
- Piloter le comité de direction et réaligner les priorités de chaque fonction
- Conduire les négociations clés : banques, partenaires sociaux, grands clients
- Préparer et accompagner l'arrivée du dirigeant permanent
Livrables attendus
Diagnostic de la situation et plan de transformation
Plan d'actions validé par les actionnaires
Tableau de bord de direction
Passation documentée au successeur
Profil des managers présentés
- Ancien DG ou directeur de business unit, avec une expérience P&L complète
- Plusieurs situations de crise ou de transformation menées jusqu'au bout
- Posture d'arbitre : écoute, décision rapide, sens politique
- À l'aise face aux actionnaires, aux banques et aux représentants du personnel