DSI et directeur de l'innovation digitale de transition
Reprendre la main sur le système d'information et faire aboutir les projets digitaux.
Contexte de l'intervention
Projet ERP en difficulté, dette technique, cybersécurité, migration cloud, projets data et IA qui ne passent pas en production : le DSI de transition remet de la gouvernance, arbitre les priorités et sécurise les projets critiques.
Situations types
Projet ERP ou SI en difficultéCybersécurité et continuité d'activitéMigration cloud, data, IAVacance du DSI
Missions confiées
- Auditer le SI : applications, infrastructure, sécurité, contrats, équipes
- Établir le schéma directeur et le portefeuille de projets priorisé
- Redresser les projets critiques et la relation avec les intégrateurs
- Renforcer la cybersécurité et le plan de continuité
- Lancer les cas d'usage data et IA à fort impact métier
- Organiser la DSI, le budget et les contrats fournisseurs
Livrables attendus
Audit du SI et schéma directeur
Portefeuille de projets priorisé
Plan de sécurité et de continuité
Gouvernance projets et budget IT
Profil des managers présentés
- Ancien DSI, CIO ou CDO en PME, ETI ou groupe
- Expérience de projets ERP et de transformation digitale
- Culture cybersécurité, cloud, data et IA
- Capacité à traduire le métier en priorités techniques